2018年，對于我們是極不平凡的一年。
今年做了不少事：
紅黃光LED芯片領域，堅持“擴產+高端”的發展戰略，實施紅黃光LED芯片及砷化鎵太陽能電池全面擴產，爭做世界龍頭。
藍綠光LED芯片領域，實施“全面擴產，規模跟隨”的布局戰略，僅用十二個月，乾照光電南昌基地項目一期工程建成并投產，使乾照光電的氮化鎵 LED 芯片總產能達到 125萬片/月。
高端化合物芯片領域，公司出資15.9 億元建設 VCSEL、高端 LED 芯片等半導體研發生產項目，期望早日實現 Micro LED商業化。
美國進入加息周期，貿易爭端加劇，中國資本市場進入寒冬，LED行業進入緊縮周期。所有這些不利因素的疊加，都給高端制造業公司帶來了前所未有的壓力和挑戰。從周期布局的角度，緊縮、觀望、保住現金流是大多數公司的首選策略。但是，乾照光電仍在加速前行，為未來布局。
乾，本意即為奮進不屈，自強不息。除卻昂揚的斗志，一間公司總要有戰略的信仰，我們總要相信些什么，才可以支撐自己全力以赴做下去。
我相信：
1、芯片是高端制造業，是國之血液，國家支持高端制造業和實體經濟的方向不會動搖。努力沉浸在實業的奮斗者會得到更多的社會關注、支持和尊重。
2、LED及其他化合物半導體芯片是大量消費電子行業（照明、顯示）的上游供應鏈。這些行業短期難以被新技術取代，成熟的應用端產業鏈條也必然匯聚在中國。產業（國內）轉移和產業（寡頭）集中是該產業必然規律，當下就是戰略期。
3、冬天孕育著機遇。“Chaos is a ladder.”周期中蘊含著機遇，它迫使我們慢下來，尊重制造業規律，認真聆聽客戶需求，做好產品，鉆研技術，儲備人才，踏踏實實提升運營效率，沉下心去做對的事情，做難的事情，做需要時間積累的事情，把戰略資源投放給未來。
基于這些“我相信”，我們才會在冬天里積極布局，奮力向前，我們在與周期賽跑，與行業大勢搶時間，努力實現“市場高份額，產品高端化、人才國際化，專利全球化”的既定戰略目標。
今年以來，各條戰線、各個部門都緊繃肌肉、咬緊牙關，疲憊、壓力、委屈是家常便飯，合力完成了多少個不可能的任務。三軍用命，拼紅了眼，熬白了頭，很不容易，即便如此，還是有很多事無能為力，心生酸楚。作為戰友，看在眼里，很是心疼。
其實，我們完全可以執行較為保守的戰略：穩生產，踏實做，慢慢干。這樣的話，大家的幸福指數一定比現在高得多。說到底，所有的困難都是我們“自找的”，自己強加的壓力和責任。說到底，我們乾照人還是有股天生驕傲，渴求榮耀的自尊心，就是希望用奮斗贏得行業的尊重。
2018年以來，我們在多條戰線取得了長足突破。
我們在科技儲備上的努力：今年全年自主研發和掌握了多項 LED 外延片芯片領域的核心技術，全年共新增專利授權 56項，其中發明專利 38項；共申請專利 133項，其中發明專利 99項。
我們堅持重倉人才的努力：公司創新性地開設“乾照黃埔一期”應屆畢業員工集訓營，為乾照的各條戰線輸送青年骨血；上線“乾延知訓”網上學習平臺，為全體員工打造個性化專屬學習地圖；采取培訓帶教的模式，師傅帶徒弟般為員工規劃職業生涯，讓他們接受乾照價值觀和專業技能培訓，不斷評估、考核、甄選，促其成才。
我們堅持利益共享的努力：2018年，我們繼續對管理及核心技術（業務）骨干人員實施了股權激勵計劃，評選“乾照十佳人物”、基層骨干、技術精英、管理精英、科技進步和突出貢獻等獎項，獎勵從重從速。在乾照，我們要讓有恒心者有恒產，有雄才者有雄財；讓最辛苦的人成為最光榮的人，讓最踏實肯干的人成為最受人尊敬的人。
天道酬勤，厚德載物。一年來，我們的奮斗和付出也得到了廣泛的認可。我們受邀成為深圳第三代半導體研究院的創始共建單位，承辦了南昌市光電產業推介會暨半導體產業高峰論壇，獲評“國家企業技術中心”、“國家知識產權示范企業”和“廈門龍頭骨干民營企業”等榮譽。諾貝爾物理學獎得主、藍光LED之父中村修二教授等26名海內外專家到訪公司，高度肯定了我們取得的成績。
風雨兼程中，我們一起走過了極不平凡的2018年。困難和挑戰不是壞事，產業周期不是壞事，它迫使供給側出清，迫使行業優勝劣汰自我修復。我們的市場一直存在，但只有那些尊重規律，相信常識，更專業，更匠心的企業，才能成為我們想要的熠熠生輝的偉大企業。
我們相信什么，我們就能成為什么。
天生驕傲，砥礪前行，與同行者共勉！
金章育
2019年1月1日